Mesuji, MTsN 1 (Humas) — MTsN 1 Mesuji menetapkan visi dan misi madrasah periode 2025–2029 dalam rapat yang digelar di Aula MTsN 1 Mesuji, Sabtu (29/8/2026). Penetapan tersebut menjadi langkah madrasah dalam menyesuaikan arah pengembangan dengan perubahan kebijakan, karakter peserta didik, lingkungan madrasah, serta perkembangan teknologi.
Rapat dihadiri Kepala MTsN 1 Mesuji M. Ali Imron, Kepala Urusan Tata Usaha Romdhan Wahyudi, para wakil kepala madrasah, pembina, dewan guru, serta staf tata usaha. Kegiatan diawali dengan doa yang dipimpin Wakil Kepala Madrasah Bidang Humas Rohim Sidiq. Selanjutnya, Kepala MTsN 1 Mesuji M. Ali Imron menyampaikan sambutan mengenai pentingnya visi dan misi sebagai pijakan bersama dalam mengembangkan madrasah.
Menurut Ali Imron, visi dan misi merupakan gambaran mengenai cita-cita yang ingin diwujudkan madrasah. Untuk mencapainya, diperlukan kepedulian dan keterlibatan seluruh warga madrasah. “Visi dan misi adalah kita bermimpi, apa yang ingin kita capai. Maka, harus ada kepedulian dari semua, bersama-sama untuk peduli dengan tempat kita, rumah kita,” kata Ali Imron.
Ia mengajak seluruh guru dan tenaga kependidikan untuk memiliki kepedulian terhadap madrasah sebagai tempat mengabdi sekaligus menjalankan tugas. Setiap warga madrasah, menurutnya, perlu mengeksplorasi kemampuan masing-masing dan memberikan kontribusi terbaik bagi kemajuan madrasah. “Eksplor diri kita masing-masing, apa yang bisa kita berikan kepada madrasah kita,” ujarnya.
Perubahan Kebijakan Jadi Dasar Evaluasi
Rapat kemudian dilanjutkan dengan pemaparan kondisi dan profil MTsN 1 Mesuji oleh Wakil Kepala Madrasah Bidang Kurikulum Suroso. Suroso menyampaikan bahwa perumusan visi dan misi baru diharapkan menjadi langkah yang baik bagi madrasah dalam mewujudkan cita-cita bersama. Ia menjelaskan bahwa MTsN 1 Mesuji telah berkembang melalui tujuh kali pergantian kepemimpinan.
Menurut Suroso, perubahan visi dan misi diperlukan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan arah kebijakan pemerintah. Selain itu, perubahan karakter peserta didik, lingkungan madrasah, dan perkembangan madrasah juga menjadi pertimbangan dalam penyusunan visi dan misi baru. “Semoga perumusan ini menjadi langkah baik untuk madrasah sebagaimana yang kita cita-citakan,” ujar Suroso.
Penyusunan Berdasarkan Analisis Kebutuhan
Selanjutnya, Kepala Urusan Tata Usaha MTsN 1 Mesuji Romdhan Wahyudi memaparkan hasil analisis SWOT dan analisis kebutuhan madrasah. Ia juga menyampaikan strategi madrasah serta konsep visi, misi, dan tujuan madrasah. Romdhan menjelaskan bahwa penyusunan visi dan misi harus diselaraskan dengan arah kebijakan Kementerian Agama. Menurutnya, rumusan tersebut perlu memperhatikan sinkronisasi dengan rencana strategis Kementerian Agama, PMA Nomor 17 Tahun 2025, serta selaras dengan Kurikulum Panca Cinta Kementerian Agama. Setelah pemaparan, rapat dilanjutkan dengan diskusi dan tanggapan dari para peserta. Berbagai masukan kemudian digunakan untuk menyempurnakan rumusan visi, misi, dan tujuan madrasah. Pada akhir kegiatan, Kepala MTsN 1 Mesuji menetapkan rumusan final visi dan misi madrasah periode 2025–2029.
Adapun visi MTsN 1 Mesuji yang ditetapkan adalah: “Terwujudnya MTs Negeri 1 Mesuji yang unggul dalam prestasi, berakhlak mulia, berwawasan lingkungan, moderat dalam beragama, berkarakter, adaptif terhadap perkembangan teknologi serta berdaya saing di era global.” Penetapan visi dan misi tersebut diharapkan menjadi arah bersama bagi seluruh warga MTsN 1 Mesuji dalam melaksanakan program pendidikan dan pengembangan madrasah. Dengan keterlibatan seluruh unsur madrasah, visi tersebut diharapkan dapat diwujudkan melalui peningkatan prestasi, pembentukan karakter peserta didik, penguatan moderasi beragama, kepedulian terhadap lingkungan, serta kemampuan beradaptasi dengan perkembangan teknologi. (AWidadty)