Jl. P. Emir Moh. Noer No.81, Sumur Putri, Kec. Telukbetung Selatan, Kota Bandar Lampung, Lampung 35211 kemenagkotabalam01@gmail.com

Cari berita, artikel, informasi, atau layanan

Daerah

H. Makmur, Tiga hal yang menentukan keberhasilan atau tidak dalam memimpin, “Tata Kelola, Tata Kerja, dan Tata Komunikasi”.

Rabu, 15 Mei 2024 Humas Bandar Lampung
H. Makmur, Tiga hal yang menentukan  keberhasilan atau tidak dalam memimpin, “Tata Kelola, Tata Kerja, dan Tata Komunikasi”.
Humas Bandar Lampung
Humas Bandar Lampung

Bandar Lampung, Kemenag (Humas) --- Kepala Kantor Kementerian Agama Kota Bandar lampung H. Makmur, dalam arahannya saat menyampaikan sambutan pada Acara “Sosialisasi Penulisan Ijazah dan Sosialisasi Madrasah Ramah Anak”, di Aula Gedung Kantor Kemenag setempat. Rabu, (15/05/2024).  

Dalam arahannya Menyampaikan : Kepala Madrasah (Kamad) itu adalah Menejer. Ada 3 (Tiga) hal yang harus menjadi perhatian, yang menentukan  keberhasilan atau tidak dalam memimpin. “Tata Kelola, Tata Kerja, dan Tata Komunikasi”.

“Yang Pertama Tata Kelola : Bagaimana dapat mengelola sebuah organisasi, dalam hal ini Madrasah dapat terkelola dengan baik, yang didalamnya terdapat unsur-unsur.

Unsur Pertama  ada Sumberdaya Manusia (SDM) :  Ada guru tenaga pendidik dan tenaga kependidikan, TU dan stap serta penjaga dan lainnya. Ini dapat tertata dengan baik, bagaimana mengelolanya dengan baik, potensi-potensi yang ada Dan termasuk HAM, dan atau sebaliknya. Maka potensi-potensi dan SDM yang ada bukan menjadi beban, hambatan atau kekurangan namun menjadi sebuah kekuatan untuk memajukan organisasi dalam hal ini Madrasah, termasuk mewarnai“Madrasah Ramah Anak”.


Unsur Kedua Sarana dan Prasarana : Yang harus betul-betul menjadi perhatian dan terkelola dengan baik.

Unsur Ketiga Siswa : Dan ini menjadi perhatian khusus, dan megelola seluruh aspek persoalan-persoalan dikesiswaan itu.

Selanjutnya, Yang Kedua Tata Kerja : Bagaimana mengelola pekerjaan yang ada ini, dengan membagi job-job pekerjaan yang terkelola dalam sebuah program , harus jelas struktur kerjanya sehingga tidak terjadi tumpang tindih perjaan.

Kemudian Yang Ketiga Tata Komunikasi : Apapun yang kita kerjakan, yang di programkan, harur juga membangun Komunikasi  yang baik yang bagus. Maka seluruh pekerjaan yang terperogram dengan tata kelola, tata kerja  serta di komunikasikan dengan baik, maka hasilnya akan menjadi baik dan bagus.


Oleh karenanya Kamad harus dapat mengkomunikasikan segala sesuatunya sesuai dengan porsinya dan posisinya masing-masing dengan baik dan bagus, maka insyaalloh apa yang kita lakukan itu akan menjadi baik dan berjalan dengan baik”. Tandasnya. (Mushollin)

Editor : Fadilah